je kunt als leidinggevende stap voor stap aan een teammindset bouwen door regelmatig feedback te geven op resultaat en gedrag. In dit artikel staat de vraag centraal: hoe doe je dat zo effectief mogelijk?
je kunt als leidinggevende stap voor stap aan een teammindset bouwen door regelmatig feedback te geven op resultaat en gedrag. In dit artikel staat de vraag centraal: hoe doe je dat zo effectief mogelijk?
Met vijf minuten extra voorbereidingstijd per medewerker kun je het rendement van de jaargesprekken substantieel verhogen. Ben je benieuwd hoe? Lees dan verder.
Drie misverstanden over beoordelingsgesprekken: beoordelen en afspraken maken kan in één gesprek, beoordelen is eenrichtingsverkeer en de leidinggevende moet het verslag maken. Eens of oneens?
Actiegerichte teamdoelstellingen helpen je om van je team een top-team te maken en bestaan uit drie delen:
Onlangs publiceerde Cito het e-book ‘Beoordelen in 2020 – een blik in de toekomst’. Acht experts komen aan het woord over hun visie op dit thema.
Ben je leidinggevende of adviseer je leidinggevenden? Meld je aan voor mijn mailinglijst en ontvang maximaal 4 keer per jaar praktische tips en inspiratie om van je team een top-team te maken.
"*" geeft vereiste velden aan
Eric den Heijer
training • coaching • mediation
Revaleiland 84
1014 ZG Amsterdam
06 26 070 390
info@ericdenheijer.nl