Door stap voor stap een gemeenschappelijke team-mindset te creëren ben je als leidinggevende op termijn veel minder tijd kwijt aan het coachen op gedrag. Maar hoe doe je dat?
Door stap voor stap een gemeenschappelijke team-mindset te creëren ben je als leidinggevende op termijn veel minder tijd kwijt aan het coachen op gedrag. Maar hoe doe je dat?
Verzorg voor onze leidinggevenden een workshop over het voeren van Beoordelingsgesprekken. Niet langer dan een dagdeel, en intensief van aard.
Het is weer beoordelingstijd. Ga jij ook binnenkort aan de slag met deze gesprekken, doe dan je voordeel met deze drie tips. Wil je met je organisatie het niveau van de gesprekken naar een hoger plan tillen, informeer dan naar mijn oefenlabs.
Waaraan willen we afmeten of we succesvol zijn als team? En: waar kijken onze belangrijkste stakeholders naar? En hoe zorg je dat iedereen in zijn dagelijkse werk op zo’n manier gaat handelen dat het team steeds beter wordt in het realiseren van haar doelen?
“door deze cursus heb ik me gerealiseerd dat het jaargesprek voor een leidinggevende een instrument is waarmee je elk individu een plaats in je team geeft en kunt gaan werken aan het verwezenlijken van gezamenlijke doelstellingen”
Ben je leidinggevende of adviseer je leidinggevenden? Meld je aan voor mijn mailinglijst en ontvang maximaal 4 keer per jaar praktische tips en inspiratie om van je team een top-team te maken.
"*" geeft vereiste velden aan
Eric den Heijer
training • coaching • mediation
Revaleiland 84
1014 ZG Amsterdam
06 26 070 390
info@ericdenheijer.nl