Hoe maak ik van mijn jaarlijkse functioneringsgesprek een zinvol gesprek? In dit blog laat ik je kennismaken met twee belangrijke sleutelfactoren om […]
je kunt als leidinggevende stap voor stap aan een teammindset bouwen door regelmatig feedback te geven op resultaat en gedrag. In dit artikel staat de vraag centraal: hoe doe je dat zo effectief mogelijk?
Afgelopen week verzorgde ik twee masterclass-workshops voor ervaren leidinggevenden. We gingen met elkaar op zoek naar de kenmerken van de ‘perfecte ontwikkelingsafspraak’.
Met een jaarplan voor 2016 creëer je een collectieve mindset voor al je teamleden. Wil je in één dagdeel samen met je team aan een jaarplan voor komend jaar werken? Lees dan verder.
Samen met je team een jaarplan maken. En nadenken over vragen als: wat bepaalt het succes van onze afdeling? Wie zijn onze belangrijkste stakeholders? En wat vinden zij belangrijk?
categorieën
Aanmelden nieuwsbrief
Ben je leidinggevende of adviseer je leidinggevenden? Meld je aan voor mijn mailinglijst en ontvang maximaal 4 keer per jaar praktische tips en inspiratie om van je team een top-team te maken.
"*" geeft vereiste velden aan
adres
Eric den Heijer
training • coaching • mediation
Revaleiland 84
1014 ZG Amsterdam
neem contact op
06 26 070 390
info@ericdenheijer.nl
volg
Eric den Heijer | copyright © 2024
vorm: Wouter Wieringa BNO